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党群建设

THE CONSTRUCTION OF

集团党委认真贯彻落实国有企业党建工作会议精神,紧密围绕集团融合改革发展目标和企业中心管理工作,加强党的建设,从严管党治党,创新党建工作思路,着力构建“大党建、大宣传、大维稳、大群团“工作格局,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,为集团的发展提供坚强的思想、政治和组织保障。

精打细算 一切为了企业平稳退出 ——京能集团2019-2020年度优秀共产党员牟云虎事迹

2020-07-30 阅读次数:96 资讯编辑:党委组织部
        2019年是大台煤矿关停退出的关键之年,这一年,对于大台煤矿来说充满了变动性、不确定性,牟云虎带领经营管理团队攻克了各种难关,化解了各种难题。使大台煤矿在关停退出之年,出色完成了企业下达的各项经营指标。
        完善制度、政策,使经营管理工作适应新形势。2019年,随着工程部署、人员队伍编制的不断变化,原来的经营管理政策部分内容已不能充分调动员工的安全生产积极性,牟云虎带领团队通过调研、测算,将经营管理2号文件、承包考核文件做了相应修订,充分运用经济政策导向调动干部职工的安全生产积极性。
        回收复用、加工改制,严控成本、费用支出。一是加大回收复用力度;二是加工改制,节约材料成本;三是控制专项资金使用,减少不必要费用投入, 通过上述工作,共节约成本、费用138.67万元。
        积极谋划、系统策划,使人员分流安置工作有序、稳定。他带领劳资科对全矿人力资源情况进行梳理,对每名人员进行了准确的规划和定位;主动与企业联系,获得京能权属单位招聘信息,主动发布社会招聘信息28次,积极举办招聘会并组织员工参加招聘会400多人次,为京能权属单位输送优秀人才106人;主动与今年合同到期人员进行沟通,给予提前协商解除合同80多人。在他的引导下,2019年1-11月共分流安置1133人,节约人力成本3000余万元。
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